4066金沙总站(中国)有限公司

可持续发展架构

公司建立了由董事会、社会责任委员会、可持续发展部门构成的4066金沙总站智造ESG管理架构。董事会作为公司ESG及气候变化事宜的最终监督部门，评估及确认集团ESG及气候变化相关风险和机遇，对ESG管理体系和信息披露负总体责任，董事会成员曾芳勤女士、贾双谊先生和尉征慧女士负责监督公司的 ESG 事务。社会责任委员会成员包括运营、人力资源、EHS（环境、健康和安全）、CSR（企业社会责任）和行政部等部门高层，旨在将可持续发展上升至公司最高管理范畴。可持续发展部门统筹各业务模块ESG，监督关键性议题事项，推动公司ESG实践。公司建立了由董事会、社会责任委员会、可持续发展部门构成的4066金沙总站智造ESG管理架构。董事会作为公司ESG及气候变化事宜的最终监督部门，评估及确认集团ESG及气候变化相关风险和机遇，对ESG管理体系和信息披露负总体责任，董事会成员曾芳勤女士、贾双谊先生和尉征慧女士负责监督公司的 ESG 事务。社会责任委员会成员包括运营、人力资源、EHS（环境、健康和安全）、CSR（企业社会责任）和行政部等部门高层，旨在将可持续发展上升至公司最高管理范畴。可持续发展部门统筹各业务模块ESG，监督关键性议题事项，推动公司ESG实践。

董事会

决策层

社会责任委员会

管理层

可持续发展部门

执行层

董事会作为公司可持续发展的最终负责方，负责制定公司可持续发展战略，确保长期战略与全球发展准则相一致

监督可持续发展战略的执行情况，审阅关键可持续发展指标及目标，并评估实现可持续发展目标的进展

听取定期汇报，掌握可持续发展举措落地进展，并就相关工作与公司整体可持续发展战略的协调性提供指导；审批可持续发展报告披露事宜

社会责任委员会为公司管理层下设专门委员会，由运营、人力资源、EHS、CSR、行政等部门负责人组成。主要职责包括：

识别与评估潜在的环境、社会及治理风险，以及提升可持续发展绩效的机遇

将企业可持续发展战略与 ESG 原则融入全业务运营环节，解读适用 ESG 标准并制定内部 ESG 政策

监督劳工人权、环境管理、职业健康安全及可持续发展管理体系的落地实施；在管理层及员工中普及可持续发展理念，定期为子公司及各部门开展社会责任相关培训

主要负责统筹各业务模块 ESG 相关工作，监督关键 ESG 绩效指标，推进 ESG 计划落地

编制公司年度可持续发展报告及其他信息披露文件与投资机构、评级机构等第三方沟通公司可持续发展进展

协助制定及落实相关政策，保障可持续发展战略有效执行

联合国可持续发展目标（SDGs）和行动响应

环境 Environmental

2025年亮点行动

环保投入达11,220.19万元，同比增长约46%
可再生能源相关和能效相关产品收入达39.66亿元，同比增长30.97%
开展多个环境保护专项，如能源效率项目、废弃物零填埋项目、清洁水项目、Clean Air项目等，其中能源效率项目（EEP）累计已节约电量44,034,586kWh，相当于减少碳排放（包含节热量对应的碳减排量）24,242.75吨

持续推进可再生能源使用